// depoimentos
O que nossos clientes dizem sobre os estudos
Perspectivas de equipes que utilizaram análises da Stravix como base para decisões de negócio.
← Voltar ao Início// avaliações
Experiências de clientes
"Contratamos o Estudo de Paisagem Competitiva antes de um lançamento de produto. O relatório chegou dentro do prazo e com um nível de detalhe que nossa equipe interna não teria conseguido reunir em tempo. As conclusões foram diretas — conseguimos incorporar as análises nas nossas discussões de posicionamento sem precisar re-interpretar tudo."
"Usamos o Relatório de Recorte para uma reunião com investidores. Foi exatamente o que precisávamos: uma visão organizada do mercado sem precisar montar um processo interno demorado. O analista foi acessível durante todo o processo — uma ou duas mensagens e a dúvida estava respondida."
"O Engajamento Abrangente foi bem-conduzido. A fase de workshops ajudou bastante a alinhar o que precisávamos como resultado final. O único ponto que eu mencionaria é que a agenda dos workshops precisou de algum ajuste de prazo, mas isso foi comunicado com antecedência. O relatório final ficou muito útil para a diretoria."
"Segunda vez que contratamos um Estudo de Paisagem. A primeira foi para entrar em um novo segmento, e essa para revisar o posicionamento depois de um ano. A consistência do trabalho é um ponto que valorizo — o formato e a profundidade foram equivalentes nas duas entregas."
"O que me surpreendeu foi a clareza das fontes no relatório. Em outros estudos que recebemos no passado, era difícil saber de onde vinham os números. Aqui cada tabela tem a origem indicada, o que facilita muito quando precisamos citar os dados internamente ou perante stakeholders externos."
"Usamos o Relatório de Recorte para avaliar a viabilidade de uma nova linha de serviços. O estudo foi objetivo e não tentou vender mais do que precisávamos. O analista até sugeriu que para nossa decisão específica o relatório menor seria suficiente — e estava certo. Fiquei com uma boa impressão da honestidade do processo."
// estudos de caso
Contextos e resultados em detalhe
Entrada em novo segmento — empresa de tecnologia B2B
Desafio
Uma empresa de software B2B queria expandir para o setor de logística, mas não tinha clareza sobre quem eram os players estabelecidos, quais eram as práticas de precificação vigentes e onde havia espaço para uma oferta diferenciada.
Solução
Contrataram um Estudo de Paisagem Competitiva. Em 8 dias úteis, receberam um mapeamento de 14 players ativos no segmento, com comparação de posicionamento, modelos de negócio e pontos de diferenciação visíveis em fontes públicas.
Resultado
A equipe identificou dois espaços de posicionamento pouco ocupados. Ajustaram o pitch de entrada e conseguiram fechar os primeiros três clientes no segmento dentro de 60 dias do lançamento.
"O relatório nos deu o chão que precisávamos para entrar com mais confiança." — Diretor de Novos Negócios
Revisão de portfólio — rede de saúde corporativa
Desafio
Uma rede de serviços de saúde corporativa precisava entender quais segmentos de empresa estavam crescendo mais em demanda por benefícios de saúde e como o mercado competitivo havia mudado nos últimos dois anos.
Solução
Engajamento Abrangente de 4 semanas com foco em dinâmicas de segmento e análise competitiva de operadoras. Dois workshops intermediários ajudaram a refinar o foco da análise conforme novos dados surgiam.
Resultado
O relatório final embasou uma reformulação de três linhas de serviço para micro e pequenas empresas — segmento identificado como de crescimento consistente e com baixa cobertura de mercado adequada.
"Os workshops no meio do processo foram o diferencial — conseguimos ajustar o escopo conforme aprendemos mais." — Head de Estratégia
Validação rápida — startup de educação corporativa
Desafio
Uma startup em estágio inicial precisava de dados de mercado para uma apresentação para investidores em menos de uma semana. Não havia equipe interna de pesquisa e o tempo era restrito.
Solução
Relatório de Recorte entregue em 4 dias úteis cobrindo tamanho estimado do segmento de e-learning corporativo no Brasil, tendências recentes e principais agentes do mercado.
Resultado
Os dados do relatório foram incorporados diretamente na apresentação para investidores. A startup captou uma rodada seed no mês seguinte, com o CEO citando a credibilidade dos dados de mercado como ponto de suporte.
"Rápido, preciso e com fontes que eu conseguia citar com confiança." — CEO
// contato
Fale com a Stravix
Telefone
+55 41 98635-7124Endereço
Batel, Curitiba — PR
Horários
Seg–Sex: 9h–18h
Sáb: 9h–13h
Quer um estudo como esses para sua equipe?
Nos conte o contexto da sua decisão e encontramos o escopo certo juntos.
Solicitar Análise